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迎接创新2.0新常态:共同营造创新驱动发展生态系统
Embrace New Normal of Innovation 2.0 and Innovation Driven Development EcoSystem

下一代创新研究

由中国国际经济交流中心主办的2014-2015中国经济年会在北京举行。“新常态下中国经济的可持续发展”成为这次年会的主题。会议围绕“新常态”下创新驱动发展,并就迎接创新2.0新常态,共同营造创新驱动发展生态系统进行了探讨。

习近平APEC峰会开幕式论新常态与创新驱动发展
习近平APEC峰会开幕式论新常态与创新驱动发展

习近平APEC峰会强调创新驱动“新常态”

2014年11月9日,国家主席习近平在亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会开幕式上发表题为《谋求持久发展 共筑亚太梦想》的主旨演讲,深刻阐释了对亚太未来发展的构想,重点分析了中国经济新常态的特点和前景,宣示了中国全面深化改革的决心以及合作推进区域和世界发展繁荣的信心,倡导肩负起创造和实现亚太梦想的时代责任。习近平指出中国经济呈现出新常态,经济发展的动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这也是在把“新常态”作为执政新理念关键词提出6个月后,国家主席习近平首次系统阐述了“新常态”。

创新2.0伴随并驱动经济“新常态”

新技术革命浪潮会同经济发展转型、结构调整,带来了创新驱动发展的新格局。伴随中国经济的“新常态”,是创新发展的“新常态”。以用户为中心、以社会实践为舞台、以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的面向知识社会、以人为本的下一代创新模式,即创新2.0模式正在显现,并为大众创业、万众创新、开放创新带来新机遇。如何把握和引领创新2.0“新常态”,将是实现创新驱动发展经济“新常态”的重要课题。

2014-2015中国经济年会
2014-2015中国经济年会研讨新常态与创新驱动发展

中国经济年会探讨迎接创新2.0“新常态”

2014年12月21日,中国国际经济交流中心在北京组织召开2014-2015中国经济年会。国务院原副总理、中国国际经济交流中心理事长曾培炎就中国经济发展新常态致辞,会议围绕新常态下中国经济的可持续发展,学习、解读中央经济工作会议精神,就着力推进改革、开放和创新三项关键任务,并专门围绕“新常态”下创新驱动发展进行了探讨。京东方科技集团董事长王东升结合半导体显示行业发展,就迎接创新2.0新常态、共同营造创新驱动发展生态系统发表主题演讲。

王东升强调,在互联网时代,以用户为中心、以需求为导向的开放创新、大众创新、共同创新将成为一种“新常态”,这就是现在大家热议的“创新2.0”。在创新2.0时代,创新需要各方参与、持续坚持;要以用户为中心、需求为导向,进行系统性创新;中国已到了从模仿性创新向颠覆性创新迈进的阶段;要培育全社会参与的文化氛围,共同营造创新驱动发展的生态系统。王东升表示,创新2.0新常态下中国经济的可持续发展,应该更多鼓励中国企业从模仿性创新迈向颠覆性创新。

京东方董事长王东升关于迎接创新2.0新常态,共同营造创新驱动发展生态系统的发言内容参见演讲实录。

王东升在2014-2015中国经济年会创新驱动发展论坛主题演讲实录

京东方科技集团董事长王东升
京东方科技集团董事长王东升

各位领导、各位嘉宾:

下午好!

我是京东方的王东升,我们是做显示器件的,小到手机大到110寸电视我们都做。

刚才国华董事长说到我国移动通信的发展,真是很了不起。移动终端离不开显示屏,十多年前我们刚进入该领域时国家是空白,现在自给率也不到50%。这个行业是知识、技术和投资密集型行业,生存下来、取得成功不是很容易的。去年以来,我们的基本情况是:年专利申请数已是全球业内第一;全球首发新产品覆盖率是全球业内第一;手机和平板电脑屏幕市占率全球第一;IT和电视等领域的高性能显示产品市占率位居全球前列;盈利率也居全球业内第一。我们的目标是成为显示领域世界领导者,还需加倍努力。关于创新,我谈几点体会和建议。

第一,创新需要持续性坚持。我们刚进入显示器件行业时,国内是空白,起步艰难,真是经历了风风雨雨,但坚持自主创新我们从未动摇过,即使在最困难的时候,我们对技术创新的投入没有低于销售收入的7%。正因为这种持续的坚持和积累,把创新驱动发展作为企业的DNA,我们才活了下来,有了目前的市场地位。创新需要持续性坚持,特别在基础器件和材料领域,没有多年持续性创新的坚持,很难获得成功。我看在座一些嘉宾手机是OLED屏,这种屏里面的一种主要材料是42年前美国普林斯顿大学一位教授带着两位学生出来创办的一家公司发明的,坚持了20年,教授去世了,学生继续坚持下去,前39年都在赔钱,现在赚大钱了。我到那家公司看了他们的介绍,心里真是很感动,自问自己,我们能有这种执着吗?

第二,创新是件系统性的活。技术行,不一定赢,技术不行,一定输!技术创新是基础,但创新不仅包括技术创新,更要重视应用创新。要以用户为中心、需求为导向进行创新。在我们公司,我们强调产品创新、技术创新、运营创新和商业模式创新,强调以用户为中心、需求为导向,将上述四个方面创新进行整合,实现系统性创新,我们也称之为整合性创新。最终是为客户提供令人激动的产品和服务,客户高兴,你自己也高兴。总之,要在市场中实现创新的价值。

第三,中国企业已经到了颠覆性创新阶段。以往中国企业一般采取从下往上打的策略,也就是别人有个东西我们拿过来,从中低档开始慢慢提升品质和技术水平,从下往上打,慢慢把别人挤出去。这种做法自己很辛苦、别人也恨我们,这是一种模仿性创新。美国很多企业的策略是从上往下打,先有一种心态,即为改变世界做点什么,然后有一个新创意,做好顶层设计,建立模型,形成商业模式和盈利模式,向市场渗透、向下渗透,形成标准和潮流。这就是颠覆性创新。互联网时代,知识的获取更容易,行业门槛更低;中国企业通过多年积累和发展,已具备了一定的实力,现在我们已有条件实现颠覆性创新。新常态下中国经济的可持续发展,应该更多鼓励中国企业从模仿性创新迈向颠覆性创新。

第四,创新需要全社会参与。创新驱动发展应该是一个社会性活动,需要社会方方面面的参与,需要营造创新型国家的社会文化氛围。在互联网时代,以用户为中心、以需求为导向的开放创新、大众创新、共同创新将成为一种“新常态”,这就是现在大家热议的“创新2.0”。我们已经到了创新2.0的时代,政府、企业界、金融界、传媒界等社会各界应携手营造创新驱动发展的社会文化氛围,鼓励创新、宽容创新过程中的挫折,推动知识资本、产业资本和金融资本的融合参与。对一些国内是空白的战略新兴产业领域,面临全球化竞争,能否成功具有不确定性,金融界出钱支持需要智慧和勇气。说到这里,我特别敬佩国开行陈元老行长提出的“开发性金融理论”,在这个理论指导下的创新实践推动了我国显示器件、太阳能等多个国家战略新兴产业从无到有、从小到大、从大到强的发展。

总结一下我的观点,创新需要持续性的坚持;要以用户为中心、需求为导向,进行系统性创新;中国已到了从模仿性创新向颠覆性创新迈进的阶段;要培育全社会参与的文化氛围,共同营造创新驱动发展的生态系统(ecosystem)。


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